Överflöd av chefer, stängda avdelningar och bristande vård i äldreomsorgen

För fyra år sedan hade kommunen två väl fungerande boende med en chef på respektive boende. En chef som hade koll på hur allt skulle vara. Samspelet mellan personal, boende och anhöriga. Vi har varit trygga i vår arbetsroll och kände stöd av chefen, som gjorde allt för det skulle vara god stämning och ordning och reda. Nu har vi en hel avdelning stängd på grund av att Sibbhult behövde ha boende till sitt nya demensboende och till 14 undersköterskor som har gått ett helt halvår på fast lön och hade inget att göra. Då flyttar man demenssjuka människor dit och det blir tio tjänster lediga på Västanvid istället. Nu betalar varje boende cirka 15 000 kronor i månaden för att bo på Skogsbrynet och Västanvid. Undrar för vad? Detta har skrivits om tidigare och blir nertystat direkt för våra chefer står inte upp för oss.

Jag gör ett försök att förklara och beskriva vad gäller chefsrekrytering och uppdrag, Särskilt boende platser och beläggning. Kostnad för boende och personaltäthet. Som du vet pågår det ett väldigt stort ombyggnadsarbete av särskilda boendena i kommunen, det byggs nytt och renoveras för att kunna möta morgondagens äldreomsorg och kunna erbjuda en bra arbetsplats med en god arbetsmiljö. Jag är stolt att vi i Östra Göinge gör och fullföljer en så stor satsning för kommuninvånare och som arbetsgivare. Det innebär att boende på Säbo tyvärr behöver flyttas liksom medarbetare tillfälligt på grund av renovering och iordningställande av tillfälliga bostäder. Då våra verksamheter är personalintensiva är det inte möjligt att som enhetschef kunna utföra sitt uppdrag med att vara ensam chef på boenden med sitt uppdrag dels precis som du säger samspel mellan, medarbetare, boende och anhöriga då uppdraget är mycket större än så och antalet medarbetare har ökat då antalet lägenheter har blivit fler. När chef rekryteras i Östra Göinge inom Hälsa och omsorg görs alltid en kravprofil, anställningsintervjuer, referenstagning och samverkan med fackliga organisationer i enlighet med rutin upprättad av HR. Vårt tredje Säbos påbörjas ombyggnationen av Lindgården då ska tre våningsplan evakueras det är ett stort arbete och evakueringsplaneringen är påbörjad sedan ett bra tag tillbaka därav att vi valt att inte öppna en avdelning och ha inflyttningsstopp. Lindgården driftas av Vardaga och avtalet gäller from 2017-2024. Lindgården återkommunaliseras from 1/11 2024 till renovering och ombyggnationen är klar. Därefter ska Lindgården återigen driftas av entreprenad, dessförinnan ska en upphandling genomföras i enlighet med LOU, Lagen om offentlig upphandling. Personaltätheten är densamma i omvårdnad och har varit det sedan länge, natten är utökad på grund av ändrade lagkrav. Men när antalet platser minska behöver antalet medarbetare anpassas i takt, men det innebär inte att personaltätheten sänks. Det är viktigt skillnad att sätta in sig i så att både medarbetare, anhöriga och våra boende känner sig trygga med sin vård och omsorg. Avgifter för boende på Säbo, omvårdnad och måltids abonnemang. Samtliga avgifter fattas av Kommunfullmäktige. Varje persons avgift för omvårdnad sätts efter uträkning av våra avgiftshandläggare utifrån ett tydligt regelverk. Det finns ett maxbelopp vad avgiften för omvårdnad får vara som högst men inget neråt. Det vill säga att en person som har en mycket låg inkomst efter uträkning av avgiftshandläggare kan bli avgiftsbefriad från omvårdnadstaxan. Jag hoppas att mina svar ger dig en bättre helhetsbild annars är du varmt välkommen att kontakta mig.